

為持續深化永續經營作為,本公司從董事會治理、誠信經營、法令遵循與風險管理等四大面向著手,包括設立專責單位以完善規章及員工教育訓練;強化董事會及獨立董事功能並定期進行評鑑;執行利益迴避等,落實公司治理相關作為,提升企業永續價值。「誠信」是公司治理及企業永續經營的根本,而本公司本於廉潔、透明及負責之經營理念,建構誠信經營之企業文化及健全發展。此外,設有法令遵循單位,持續精進遵法作為,降低違反法令遵循之風險。且建置資訊流暢之風險管理組織,形成風險管理文化,建立有效的風險管理制度,創造客戶與股東之最佳利益以及確保風險管理之效能。
風險管理組織架構
本公司根據「富邦人壽風險管理政策」之規範,採行國際最佳風險管理模式之三道防線制度,建立本公司風險管理架構,包括風險胃納與風險限額、風險管理機制、風險管理文件化,旨在考量本身業務之風險性質、規模及複雜程度,運用量化和質化的風控衡量技術,對公司可能潛藏的風險進行辨識、衡量、監控與報告,以有效落實整體企業風險管理(Enterprise Risk Management, ERM)。
不誠信行為之預防與管理
本公司基於誠信經營理念,已於2023年度建置完成不誠信行為之風險評估機制,將之融入本公司作業風險管理體系,並訂有「富邦人壽不誠信行為風險評估辦法」,定期評估營業範圍內不誠信行為風險,檢討誠信經營之風險管理措施妥適性與有效性,以提升誠信經營之風險管理成效;另為持續精進公司不誠信行為風險管理,本公司已於2025年針對前述辦法進行修訂,優化風險評估方法論,使其更貼合公司不誠信行為風險實務態樣及監控方式。