

本公司以「職場多元包容與人權」、「員工薪酬福利」、「人才發展與培育」及「職業健康與安全」四大方向,長期致力於人才發展與培育,除了提供豐富多元學習資源與職涯發展機會,激勵員工自我成長,亦重視勞動人權保障、勞動法令遵循及公平工作條件,並將其納入員工與非員工工作者(如派遣人員)管理機制中,積極響應各項國際人權公約。本公司薪酬與福利具有競爭力,定期參與市場薪酬調查,依據市場薪資水準、經濟趨勢、個人績效調薪,維持整體薪酬競爭力,亦提供員工全方位多元服務,規劃員工照護相關行動方案,致力打造「健康快活、工作悠活、學習樂活、公益暖活」的幸福企業。
多元人才吸納與培育
內勤人員培訓規劃乃奠基於雙軌制之「員工培訓與發展系統」,在全方位考量專業、管理、策略性及自我發展四大培訓體系之下,讓「管理職」及「專業職」同仁均能得到循序漸進的完整培訓發展;並藉由「校園人才培育計畫」超前部署,徵募優秀學子加入富邦;「儲備幹部培育計畫」及「基層儲備主管認證暨認證培訓計畫」則兼顧了內外部菁英人才的吸納與養成。
外勤訓練則以「制式訓練」、「單元訓練」、「銜接訓練」及「養成訓練」形成的「訓練四環」持續強化業務同仁的保險專業知識與技能,以培養業務同仁成為客戶一生的主要顧問。
增進員工數位能力
因應組織數位人才需求,運用特別盈餘公積提列專款,作為規劃數位人才培育計畫之預算後盾。2025年持續推動ABC數位人才培育計畫,以AI(人工智慧)、BI(商業智慧)與CI(持續改善)為核心,打造一個面向未來的數位化人才發展機制,為公司注入創新活力,邁向數位轉型的全新里程碑,藉由主題工作坊,讓每位參訓學員能在學習過程中以實務相關之議題進行實作,產出實際可運用之改善方案或學習成果,優化行政作業與服務流程,以提升組織經營與客戶服務效能。
全力打造DEI多元共融友善職場
2025年全面推動DEI友善職場相關活動,包含對員工開設「職場韌性課程」建立個人面對壓力或挫折的新視野,學習透過尊重及平等的溝通技巧,實踐多元共融的職場環境。對主管舉辦「多元共融領導力課程」,傳遞承上啟下的主管角色認知及傾聽包容的溝通技巧;更舉辦中、高階主管之「DEI領導力傳承講座」,邀請專家顧問進行國際最佳實務案例分享,同時邀請多位處主管經驗分享,並與總經理共同與在座主管進行面對面交流活動,以持續推動多元共融友善職場。