

本公司以「職場多元包容與人權」、「員工薪酬福利」、「人才發展與培育」及「職業健康與安全」四大方向,長期致力於人才發展與培育,除了提供豐富多元學習資源與職涯發展機會,激勵員工自我成長,亦重視勞動人權的保障,積極響應各項國際人權公約。本公司薪酬與福利具有競爭力,定期參與市場薪酬調查,依據市場薪資水準、經濟趨勢、個人績效調薪,維持整體薪酬競爭力。亦提供員工全方位的多元服務,規劃員工照護相關行動方案,致力打造「健康快活、工作悠活、學習樂活、公益暖活」的幸福企業。
多元人才吸納與培育
內勤人員培訓規劃乃奠基於雙軌制之「員工培訓與發展系統」,在全方位考量專業、管理、策略性及自我發展四大培訓體系之下,讓「管理職」及「專業職」同仁均能得到循序漸進的完整培訓發展;並藉由「校園人才培育計畫」超前部署,徵募優秀學子加入富邦;「儲備幹部培育計畫」及「基層儲備主管培訓暨認證計畫」則兼顧了內外部菁英人才的吸納與養成。
外勤訓練則以「制式訓練」、「單元訓練」、「銜接訓練」及「養成訓練」形成的「訓練四環」持續強化業務同仁的保險專業知識與技能,以培養業務同仁成為客戶一生的主要顧問;通訊處主管則培養其具備永續經營、法令遵循、正向領導、團隊運作四大能力,旨在與公司共同戮力促使業務同仁具備最高素養,提供給客戶最周延的服務。

增進員工數位能力
因應組織數位人才需求,運用特別盈餘公積提列專款,作為規劃數位人才培育計畫之預算後盾。2024年持續推動ABC數位人才培育計畫,以AI(人工智慧)、BI(商業智慧)與CI(持續改善)為核心,打造一個面向未來的數位化人才發展機制,為公司注入創新活力,邁向數位轉型的全新里程碑,藉由主題工作坊,讓每位參訓學員能在學習過程中以實務相關之議題進行實作,產出實際可運用之改善方案或學習成果,優化行政作業與服務流程,以提升組織經營與客戶服務效能。

全力打造DEI多元共融友善職場
本公司致力於形塑多元、公平及共融的友善職場文化,不僅員工組成多元,提供每人公平的資源機會,更建立多元溝通管道,打造安全友善的職場環境。2024年舉辦高階主管工作坊,由高階主管帶頭推動DEI文化,在團隊中發揮正面影響力;並舉辦「DEI 友善職場 領導力傳承講座」,主題聚焦在DEI核心領導力,現場近百位富邦管理團隊齊聚於富邦國際會議中心,除借鏡國際企業落實DEI友善職場文化的成功典範,林福星董事長及陳世岳總經理親自分享個人如何落實多元、公平、共融的領導心法,使DEI核心領導力能成為富邦管理階層必備的能力。
