責任金融的剛性實踐：以資本力量催化產業淨零路徑

在追求淨零排放的征途中，金融機構的資產配置能力是推動產業變革的最強引擎。富邦人壽致力將責任投資從抽象理念轉化為可量化的管理機制，內部設有「責任金融小組」負責建立責任投資策略、投資機制與推動行動方案等，每半年定期向總經理、永續發展委員會及董事會提報執行成效，截至2025年，富邦人壽綠色金融投資規模已達新台幣1.99兆元，較基準年大幅成長17%，並長期規劃2030 年目標規模將較基準年成長 32%，持續擴大綠色金融投資影響力。

為了展現脫碳的剛性意志，亦計畫於2030年全面退出燃料煤營收或發電產能占比逾5%的產業，並於2040年擴大至非典型油氣開採企業。響應政府「2050淨零排放路徑」之十二項關鍵戰略產業，投資資金亦投向綠能或替代能源等相關產業，積極參與太陽能電廠案，透過集團綠電投資平台所投資的案場已陸續完成併網上線，以實體建設落實能源轉型。

資產管理的韌性維度：以三大策略支柱整合氣候調適

氣候變化帶來的實體風險與轉型風險，已成為壽險業資產負債管理中不容忽視的變數。富邦人壽採取「低碳營運、氣候金融、溝通及議合」三大策略支柱，將氣候調適力整合進整體的資產管理體系中，2025年提報國際不動產永續基準評級(GRESB)，在不動產類別中的開發基準(Real Estate Assessment–Development Benchmark)榮獲四星評等肯定，象徵不動產開發與維運過程，成功將高標準的節能設計、減碳路徑與環境風險預警機制轉化為營運常態。透過對實體資產的嚴謹管控，我們正逐步建構一個兼具財務防禦力與環境正向效益的投資組合，在氣候變局中守護資產的長期價值與抗壓性。

IFRS 17的精準接軌：以商品價值革新深化經營高度

在金融市場邁向高品質發展的進程中，接軌IFRS 17國際會計準則不僅是法規的要求，更是保險業經營典範的翻轉。富邦人壽以「價值導向」為核心，全面推動商品策略轉型，轉向以保障型與健康險為主的「高合約服務邊際」(CSM)商品，在IFRS 17架構下提供更穩定且具透明度的獲利來源。透過強化保障本質，降低了對利率敏感性資產的過度依賴，實現保險業社會安全網的初心。

我們透過精準的精算模型提升商品價值，同時也釋放了更多資金餘裕布局具有長期永續潛力的綠色資產。此外，針對高齡社會需求，也開發涵蓋外溢、醫療、長照與失能保障的永續商品，將保險職能從財務給付延伸至風險管理和健康促進，提升資本效率之際，更展現出企業長遠的財務穩定性與獲利韌性。

亞洲資產管理的推動：以專業金融深耕台灣放眼全球

響應金管會「亞洲資產管理中心」政策，富邦人壽不僅是政策的參與者，更是落地的引領者，透過推出符合政策導向的專屬金融商品，也將龐大的保險資金引導至國內外具備永續價值的經濟活動中，提升台灣在區域金融市場的影響力。在內部，亦持續深化「綠色暨轉型金融行動方案」，依照主管機關發布之「永續經濟活動認定參考指引」，詳實揭露本公司投資部位符合及適用該指引情形，以高度透明的治理模式，推動台灣發展成為亞洲轉型金融樞紐，展現壽險資金作為長期穩定力量的關鍵角色。

積極議合的策略深化：以賦能導向領航彰顯國際影響

永續治理不應僅止於資產配置的調整，更應是股東價值的積極行使。富邦人壽持續實踐責任投資原則(PRI)，並參與亞洲投資人氣候變遷聯盟(AIGCC)以及氣候行動 100+(CA100+)等國際倡議。我們深知單一機構的力量有限，因此採取「金控共同啟動議合」模式，建立起一套具備短、中、長期目標的議合框架，「以議合促轉型」的作為，旨在發揮金融資本的關鍵影響力，協同產業供應鏈共同構築對抗氣候風險的防禦陣線。

面對未來挑戰，我們已正式籌組專案小組，積極展開 IFRS 永續揭露準則的導入工作，預計於2027年與國際接軌發布符合IFRS S1與S2標準的財務資訊，這是身為台灣壽險領導企業，對於財務透明度與永續治理質量的最高自我要求。

富邦人壽持續以ESG為經營核心，打造兼具深度與高度的永續治理體系，2025年榮獲《全球經濟雜誌》頒發「壽險業最佳永續實踐獎(Best Sustainable Practices In Life Insurance)」。我們承諾，將持續引導資本流向對地球環境與民眾生活具有韌性的方向，並在支持環境與社會邁向正成長的過程中，實現保險業守護安定的初衷。

在充滿不確定性的時代，富邦人壽將以「正向力量」為船舵，以「韌性治理」為風帆，引領台灣走向更具包容性、穩定性且生生不息的永續未來。